2012年7月26日

轉:淨界法師:對照看看,業障減輕了以後幾種身心的變化


選自:淨界法師懺悔法門

或覺心神恬曠;或覺智慧頓開;或處冗沓而觸念皆通;或遇怨仇而回嗔作喜;或夢吐黑物;或夢往聖先賢,提攜接引;或夢飛步太虛;或夢幢幡寶蓋,種種勝事,皆過消滅之象也。

我們加以解釋。

這以下有八種情況。你只要具足了一種就表示你的懺悔達到了效果。

轉:毛髮 "變掉" 與腎功能衰退有密切關係


人體的毛髮分為很多種,包括頭髮、眉毛、鬚毛、上唇鬍髭、下巴鬍鬚、腋毛、陰毛,以及全身上下無數的體毛。這些讓人覺得可有可無的體毛,究竟在我們的身體裡扮演什麼角色呢?從審美角度來看,因為不雅的理由,最近有越來越多的女性刮除腋毛或腿毛。但就健康觀點來看,這是個不容忽視、有必要好好探討的問題。
體毛具有調節人體濕熱的功能,不管是生長在哪個部位的毛髮,都具有保護該部位並執行本身功能的任務。以腋毛為例,大都出現在青春期前後,擔負著溫度調節的重要功能,因此量體溫時,通常會量腋溫。從中醫觀點來看,腋下與手少陰心經和手厥陰心包經的經脈相連,包括心臟功能在內,都與腋下有密切的關係。不僅如此,體毛與人體的氣血和五臟六腑相連,可以顯示出身體的健康狀態。

首先,氣血如果旺盛、順暢地循環,所有體毛就會顯現出健康的光澤。中醫對於女子不長鬍鬚的原因,也是從氣血原理來說明:氣血旺,體毛長。女人雖然氣多,卻因為月經等原因,使得臉上氣血不足,所以不長鬍鬚。

2012年7月25日

轉:健康、財富與愛的人生祕密


人生遊戲的規則很簡單,就是毫不恐懼地相信、不抵抗,以及愛!

本書在1925年首次出版,鼓舞了世界各地成千上萬的人找到自己的使命和歸屬,在歐美無人不知、無人不曉,至今仍不斷再版、翻譯成各種語言。全書整理有63個成功完成人生遊戲的必勝秘訣,並以75個真人真實故事作為見證,告訴我們關於身體力行這些智慧結晶所得到的種種好處,引導讀者用積極正面的態度讓生命變得更加富足。

每天都可以做的成功人生小秘訣

轉:如果生活充滿否定句


朋友非常孝順,父親過世後,辭去美國的高薪工作回台陪伴母親。但是不到半年,她就來找我,請我想辦法找出為什麼她與母親不合,她說每次母親一開口說話,她心中就好像火山要爆發,她知道母親寂寞,希望她多陪陪她,她自己也希望能孝順,畢竟這是她回國的目的,但是,不知怎的,三句話沒說完,她就發火,如果要避免對母親頂撞,她就必須講完她要說的話立刻走開。

我們都是念科學的,不相信犯沖、相剋等迷信說法,但是檢討了半天,都找不出為什麼「母慈女孝」但就是合不來。直到有一天她送來一捲錄音帶,是星期日在家中與母親說話的錄音,請我分析。分析完畢,我知道為什麼了。

2012年7月24日

淋巴排毒


按摩排毒 預防肩頸酸痛/淋巴排毒第一集



排毒按摩瘦小腹/淋巴排毒第二集

轉:長壽者的三個飲食訣竅


好的基因確實能讓你長壽。但更關鍵的還是健康習慣,研究發現,健康習慣能讓人活得更好、更長壽。好的飲食習慣似乎能預示你能否長命百歲。根據研究,做以下幾件事能增加你的壽命。

2012年7月18日

轉:年過半百 談70% - 會很有趣

一隻高檔手機,70%的功能是沒用的;一款高檔轎車,70%的速度是多餘的;一幢豪華別墅,70%的面積是空閑的;一堆公務人員,70%是混飯吃的;一所大學裡,70%的教授是扯淡的;一大堆社會活動,70%是無聊空虛的;一屋子衣物用品,70%是閑置沒用的;一輩子掙錢再多,70%是留給別人花的。

結論:生活簡單明瞭,享受人生的30%便好。

正處、副處,最後都不知落在何處;正局、副局,最後都是一樣的結局;正部、副部,最後都在一起散步;總理、副總理,最後都是一個道理;主席、副主席,最後都會一樣缺席。

轉:有福之人

現在能看到以下這封文章都是有福之人

鵑鵑原本在美國工作,公司給她的待遇很好,再加上單身,生活過得很逍遙。

前一陣子她住在臺灣的母親罹患腦瘤,開刀後復原得很慢。

鵑鵑立刻請調回臺,找了間公寓,把母親接到身邊就近照顧。

鵑鵑不是家中的獨生女,上有大姐,下有弟弟,但是只有她放棄原本的生活,承擔服侍母親的責任。

她大姐偶而給她一筆錢,當作是孝親費,此外很少露面,更別談關心自己母親的現況,好像出點錢就可以心安理得的把母親推給妹妹。

2012年7月16日

轉:腫瘤是一種氣結

阿鏜 2008年9月初於台南

胃部兩硬塊

約十年前,我時覺胸口隱痛,消化力大不如前。

同事陸一嬋老師向我推介台南有位曾乙彥先生,用獨特的推刮法,能治很多一般中、西醫都治不好的病。陸老師結婚多年都沒有小孩子,經曾先生治療後,不久就生了個小胖娃。多年同事,所講應可信。

於是,我就去找曾先生。他不問什麼,只在四肢和背腹,這裡推推,那裡刮刮。推刮到前胸,他說:「你這裡有兩顆硬塊。」

轉:勉勵文

胡雪嚴說:「做生意,就是做人。」

「誠意是第一重要。」

規則白紙黑字雖然重要,但是做人更重要

「找個五臟俱全的小麻雀公司,去摸清他的所有運作,學習全部流程。」

「把這份工作當作自己的事業去努力」

就把這份工作當作自己的事業去努力。」

2012年7月15日

轉:好態度帶來好機緣/洪蘭

學校有項辛苦的觀測工作,地點在中央山脈的深山中,大家都不願意去。
有個學生去了,想不到在那裡,遇見了落難的登山隊女學生,兩人一見鍾情,現在孩子都三歲了。

每次看到他,我都感到人生的機緣妙不可言。
有時萍水相逢會改變一生,所以凡事不可太計較;不但要隨遇而安,且要任勞任怨,因為你永遠不知道,誰在看著你。

我有個朋友原是某飯店的會計。
有天一位先生進了電梯,她就很禮貌的跟那人打招呼問好,想不到那位先生伸手給了她一張名片,對她說:「你若願意,可以來我公司工作。」她看名片,那正是她夢寐以求的大公司,但她連想都沒想,就很直覺的回答:「現在不行,旺季是最忙的時候,要走也要等到淡季。」

那人吃了一驚說:「好,我等你。」後來她過去那家公司做事,一直做到退休。
退休時,老闆告訴她,服務業最重要的是熱情和忠誠她主動和客人打招呼,是有服務的熱情;沒有因為高薪而立刻跳槽,等旺季過了再走,這是忠誠。一個熱情而忠誠的人,值得等候

我在美國的第一份工作也是機緣。
那時,我在學校報上看到一個徵求工讀生的廣告,就依著地址去應徵。因為留學生沒有車,我一路走過去。

在某個超市附近,我看到有位太太一手提著一加侖牛奶、一手抱著剛買的菜,可能蔬菜裡有水,紙袋破了,裡面東西掉出來,就跑回超市去幫她拿紙袋。這位太太問我要去哪裡,她可順便載我一程,沒想到那竟是她先生的公司,我就順利拿到了這份工作。
我寫信回家跟父母說時,父親立刻回信,告訴我這麼順利找到工作是福分,叫我要感恩;做雇員要勤奮,不要計較勞力;工作時,臉上要有笑容,只要心存感恩,笑容就會真誠。
 
一個月後,我加薪了,雖然只有二十元,但那是我一個月的伙食費。暑假結束,我回學校去上課時,老闆叫我第二年再去;但是第二年我有獎學金不必打工,我寫信跟老闆說時,他還寄了一盒巧克力來,祝我好運。

這件事讓我了解,在職場中最重要的是工作態度與職場倫理;學識固然重要,但是知識可以學,態度卻不易改

在職場,大家最怕的是愛計較的人,因為只要有一個人計較,其他的人都開始計較,團隊就垮了。

現在十二年國教要施行了,每個父母都很緊張,其實父母只要把眼光放遠,就不必擔心。
你孩子出社會所要用到的知識現在還未發明,試想,三年前,有誰知道什麼叫「雲端」?
人只要有學習的能力,隨時可以學新知;但若是沒有做人的品德和敬業的態度,再好的工作也做不久

念明星學校,說穿了,是父母的面子問題;看破這一點後,父母就不必這麼焦慮。
人生很長,父母要在乎的不是孩子現在念哪所學校,而是他以後能否快樂的過一生,有機會把他想要做的事做出來

2012年7月12日

轉:有一種善意不必說出來

那個冬日,鵝毛般的雪花直到深夜還兀自下個不停。

整個世界,都披上了白色的外衣。

冷意,更是侵入了每一個人的骨子裏。

母親招呼完最後一批前來吃火鍋的顧客,就喊上我和姐姐一起,忙裏忙外地收拾桌子上的殘餘,準備打烊關門。

母親說,這麽冷的天氣,這麽晚的時間,怕不會再有人來吃火鍋了。

正說到這裏,門外突然刮來一陣刺骨的寒風,兩個“雪人”闖了進來。我們定睛一看,*兩個“雪人”一高一矮,明顯是一對父子。

2012年7月10日

【轉】淨界法師:菩薩有五種因緣,不布施財富地位

第一個,菩薩看到這個「有情」,他對於「財」富地「位」有「重」大的「業障」。這個重大業障有二個解釋:第一個他本身福報不夠,承當不起,你沒有那個福報,菩薩施給你也沒有用。你看目揵連尊者,明明拿飯菜給他母親吃,他母親因為沒有福報,她看到的飯菜是猛火,那有什麼用呢?所以你本身沒有福報,就算菩薩賜給你,你看到珍寶,你也是等於沒看到,因為你本身福報不夠。

第二個,你內心有種種的遮「障」,你有那個福報,但是你有「障」礙。怎麼說呢?你看到別人享受安樂的時候,你生起嫉妒,你破壞、或者去破壞別人的安樂,這個時候,你得到財富地位的時候有遮障,你要先懺悔。就是說,你本身對財富地位:第一個你缺乏福報,第二個你本身有遮障,所以菩薩不布施財物,因為縱使布施,你也得不到。第二個,「見彼有情,若施財位,障生善法故」。說你有這個福報,你也沒有遮障,但是菩薩看到你得到財富地位,會「障」礙你修學「善法」──財富使令一個人放逸,你帶一點貧窮,你還會努力、很認命地去布施、持戒,積集資糧;你財富現前,你就被眼前的因緣所轉,所以富貴求道難,所以菩薩不布施是這樣的道理。

2012年7月9日

轉:學習,是必要的「停頓」

在經營組織時,我經常鼓勵業務同仁們多多去聽演講、上課進修,但有些同仁總是會說:「我光跑業務都來不及了,哪有時間去上課?」此時,我就會用「老樵夫砍柴」的故事來提醒大家,「如果一直在砍樹,卻忘了把斧頭磨利,總有一天會感到事倍功半。」

故事是這樣的:

有一個年輕的樵夫到山上砍柴,不久,另一位老樵夫也來了。到了傍晚,年輕的樵夫發現,老樵夫雖然比他晚來,砍的柴卻比他多,於是,他暗暗下了決定,隔天要更早到山上來砍柴。

2012年7月7日

阿基師的【菜道理】

阿基師說過:好吃的菜不養生—-養生的菜不好吃!

任何食物、飲料應該都一樣,天然的最好!!
亂吃東西,中年以後會很痛苦。

加工的壞東西好吃,未加工的好東西不好吃。
如果愛吃好味道,不容易健康長壽。
現在的廚師做菜好吃,但是不道德,在外面吃多了,中年以後會很痛苦!

以下的資訊告訴您:

2012年7月6日

消化道五個因素最招癌:燙、鹹、肉、酒、甜

各類腫瘤中與吃關係最密切的當屬消化道腫瘤,胃癌、肝癌、胰腺癌、腸癌,無論從發病率還是死亡率,近幾年都呈明顯上升趨勢。

❥食管癌——怕太燙食管是消化道的第一站,它柔嫩的黏膜很怕燙,只要食物的溫度超過60℃,黏膜就會被燙傷、脫落,這時我們沒有任何不舒服,但如被過熱的 食物反復刺激,食管上的黏膜損傷尚未修復又被燙傷就可能形成食管炎,食管黏膜不斷自我修復,最終形成突變,在不斷熱刺激下慢慢發生癌變。

2012年7月5日

京城最貴中醫”張悟本先生談養生,認真看一看終生受益




簡介:張悟本先生,出生於中醫世家,6歲開始隨父學習中醫,現任北京東方樂活國際文化交流中心首席養生專家,中國中醫科學院中醫藥科技合作中心首席健康推廣專家,全國營養改善行動專家組成員,中國健康教育促進委員會講師,衛生部微量元素量體實驗室顧問,《健康與您同行》編委,北京保健健康協會專家委員,社區及家庭健康促進105項目專家組成員等。 張悟本 先生是五行養生文化的倡導者,10年來走遍世界各地進行中醫食療養生科普宣傳工作,受到各地群眾的熱烈歡迎,在國內中央部委各大機關、廠礦、學校、社區健康講座上百場,得到社會各界人士的廣泛認可,被譽為中醫食療第一人。張悟本先生臨床經驗豐富,通過中醫食療方法血壓、高血脂、心腦血管疾病,糖尿病,風濕類風濕疾病,肺病、腎病、肝病、胃病、皮쐊w病、婦科疾病、男科疾病、眼科疾病、腫瘤等近百種疑難雜症取得明顯效果,使更多患者重獲新生,他們當中不乏被醫院宣布放棄治療的絕望之士。

張悟本醫生觀點:

一個主管的認錯告白


  (2004-12 經理人雜誌)         文:何飛鵬



實戰經驗的好文章!!      
                             
     因為不會當主管、不會管理,我害了自己、害了組織、害了公司,浪費了金錢,錯過了青春與虛耗了時間!我花了14年才學會「主管學」,而且是完成後才知道他博大精深,專業分工細密。但如果我「早知道」,其實一年也可有小成,二年早可以畢業,根本不需要走這一趟冤枉路。~我 工作27年,其中18年在創業,但是從工作滿一年起,我就當了主管,從管幾個人一直到管幾十個人、到幾百人。可是我真正體會到我是一個主管,而且真的會當 主管,是最近13年的事。換句話說,我在錯誤中,做了14年的主管,這其中不知誤了多少事?浪費了多少青春?走了多少冤枉路?所 幸我的入門工作很特別,我是記者,在全國最有影響力的報紙工作。因此,當我第二年我就升上主管的值為時,我只要策劃、指揮新聞採訪,競爭激烈的媒體生態, 每天進行的同業間新聞評比,自動讓每一位記者全力以赴,主管所需要的管理:激勵、協調、訓練等功能,記者自己會自動完成,完全不需要我這「主管」費心。一直到我創業,才感覺困難重重,我不知道如何建立團隊、不知道選人、不知道訓練、不知道激勵、不知道協調溝通、不知道如何考評。甚至我連罵人都不會,有一次我想教訓、糾正一個部屬,講了半小時結束之後,這個人高高興興地走了—他竟然以為我在誇獎他!我知道我的問題大了,我開始努力學習當主管,我也才知道部屬不見得會自動,他們需要教育、訓練、規範、激勵,而組織團隊中隱藏著無數的問題,這都需要主管花功夫去完成。我 努力學了5年,在錯誤中我交了無數的學費,一點一滴我終於慢慢學會當主管,我才分清楚工作者與主管的差異,我創業的公司,也才從倒閉沈淪邊緣,慢慢的浮上 水面,逐漸好轉。事後我知道,這一切,都是因為我不會當主管、不會管理,我害了自己、害了組織、害了公司,浪費了金錢,錯過了青春與虛耗了時間!

第一錯:自己努力做事我犯的第一個錯誤是自己努力做事,忘了讓部屬做事。我 是一個能幹的人,當了主管之後,又誤解了「身先士卒」的道理,老是身先士卒,繼續努力自己做,我認為我的效率高,10件事,我坐了5件,其他人只剩5件, 大家應該都會感激我才對。再加上有些事,別人確實不太會做,我又認為,與其交給他們做不好,我還要善後,不如我直接就做好。就這樣,我忙得像熱鍋上的螞 蟻,但是事情還是做不好。直到我想清楚,主管是讓大家做事,以大家的成果為成果,我下決心,除非萬不得已,絕不自己動手,事情就改變了,我得到一個結論,也成為我教育新主管的帝王條款:叫別人做事,別自己做。好主管是:喝茶看報,治大國如烹小鮮,集合眾力完成工作。

第二錯:認為所有人都自動自發我犯的第二個錯誤是,我是個自愛的人,我最討厭別人說我,我也因此假設別人會自動自發,做好所有的事,我不會罵人,也不想罵人,頂多只是迂迴的暗示一下。這就是前面笑話產生的原因,我下了決心,和部屬談他的問題,之後還說了許多肯定的話,怕他不舒服,但問題輕描淡寫,結果他以為我再肯定他,而我仍然不知如何是好。(Note by Mr.850: 也曾有類似經驗)事實的真相是,有人自動自發,有人自律不佳,更有人想法不正確,需要導正規範。我的友善,被部屬認為是是非不明的「濫好人」。好人做死,並心生怨懟,壞人心存僥倖,依然故我,結果是劣幣驅逐良幣。當我頓悟之後,事情完全改觀。記得在看二月河的「康熙大帝」時,學到一句話:「雷霆雨露、俱是皇恩」,我知道賞與罰都是主管重要的工具。現在的我,要求規範部屬,熟練到不行,從暗示輕輕說,到明示正經說,到生氣重重說,無所不會。

第三錯:不知也不會給激勵
我的第三個錯誤是不知也不會在口頭上給激勵,這也和我「不喜別人說我」的性格有關,我對自己超有自信,不在乎別人的肯定。問題是我也假設別人不需要多餘的「口惠」,只要薪資上的評價公平就好。
有一次,一個能力很強的同事告訴我:我從來沒有肯定他所做的事,讓我大吃一驚,因為事實並非如此,他值得肯定的事太多了,而我竟然從來沒有開口過。從此我知道,主管的金口有多重要,「愛他要說出來」,不只是有好事要肯定,就算只有進步,但仍然不夠好,也要肯定,因為人是在被激勵中,才會快速學習成長,卡內基訓練不就是以此為核心精神嗎?

第四錯:忽視考核、討厭考核我不喜歡被評價,尤其是當工作者老是被不公平對待,因此當上主管,我討厭考核,也刻意忽視考核。我相信兩眼所見,也盡可能所有的工作者正確的相對評價,問題是當忙於工作,我會忘了許多該做的事,尤其是當要管的人愈來愈多時(超過20人),其實你兩眼所見的評價已經開始失真,你會看不到許多默默不顯眼的工作者,這時候一個客觀的考核方法就是需要的。不要自是聰明,聰明的人尤其看不到那些努力做事,但並不聰明的人的貢獻。

第五錯:不會當裁判好的主管事要讓部屬發揮「一加一大於二」的效益,因此團隊和諧非常重要;而和諧相處的第一步,不是讓內部不爭不吵,而是制訂好的規則,讓爭執可以被約束與導止,而主管就是這個執法者、是裁判。我創業的過程中,通常是用較少人力,因此事情做不好,人力不足是最大藉口,我很少想到是團隊內部互動不佳所造成的績效不彰。又是其關鍵性的原因。「有理三扁擔,無理扁擔三」,各打50大板是我過去常幹的事,爭執發生時,我總是希望和諧,對於錯的人不忍苛責,對於對的人當然就不公平,結果當然是內部嫌隙頻生,又怎能發揮良好的團隊協調呢?明快處理、是非分明,是我現在的作風,該裁判吹哨子時,我絕不會遲疑!

第六錯:喜歡聰明人,團隊同質性高我的同事都知道我討厭三種人:「笨、懶、慢」,理論上這三種人在我的組織中,都不易存活,這也造成了我組織中的不平衡,團隊成員的同質性高,生態不平衡。事實上,高效率的團隊應該是多元的組合,苦工有人做,聰明的方法也有人會用,而我期待大家都是聰明人,都行動迅速,結果是有些思慮周詳,緩緩而來的人含恨而去,這是我犯的第六個錯誤。

第七錯:愛護部屬,忘了老闆或許是同情弱者,在早期當主管的歷程中,我一向站在員工部屬這邊,以他們的角色、立場自居,而忘了老闆與組織的存在。一旦老闆與部屬有利益衝突時,我通常捍衛員工的利益,尤其在創意初期,我甚至忘了我就是資方,只要不能給工作者更好的待遇,我就痛苦不堪,結果是,公司的營運負擔更沈重。這應也是大多數主管常犯的毛病,以工頭自居,以工作者的利益為先,而忽視了組織的經營能力能否負擔。後來我做了調整,主管是「雙方代表」,有時勞方,有時在資方。在內心你要正確的選擇,讓上下的天平能保持平衡。「工頭」與「老闆的走狗」都不是正確的位置。

第八錯:不知主管是專業,忘了虛心學習我當主管的錯誤當然還有很多,但最後一個錯誤我用「以為主管是良知良能,不知虛心學習」做總結。其 實主管是一項專業,他需要各種不同專業技能,他需要正確的態度,他負擔事情的成與敗,他影響到工作者的命運。可是大多數的主管,竟然都是因一種專業技能而 升官,或財務、或業務……,可是一旦升為主管,所有的困難都發生。不幸的是,企業內缺乏主管養成訓練,學院中也沒有「主管學」,每一個人都是在摸索中、嘗 試錯誤中完成學習。

我就花了14年才學會,而且是完成後才知道「主管學」的博大精深,專業分工細密。但是,如果我「早知道」,其實一年也可以有小成,兩年早可以畢業,根本不需要走這一趟冤枉路。

日本江本勝博士的科學實驗--《 人的意念可以改變物質結構》



2012年7月4日

一年之計在於心 拿回命運的主導權



作者:朱芷君 出處:康健雜誌 86

作自己的開運大師,掌握開運金鑰最重要:

1.拿回命運的主導權

「假如你想變幸運,那就記得,幸運永遠都在你手中,」著有《讓幸運找上你》,並設計幸運課程的諮商師桑瑪斯指出,即使無法控制發生在自己身上的事,只要掌握自己的反應,就能改變結果。

中醫對掉髮的防治




掉頭髮雖然不痛不癢,更不可能要人命,但卻反映出健康狀況,而且讓人傷心難過。有的人稍微梳個頭,就滿地的落髮,洗完頭,就有一撮頭髮堵住出水孔,面對這些怵目驚心的景象,終於體會了什麼是「三千煩惱絲」。每天攬鏡自照,就怕成為頂上無毛的光頭人。

  掉髮的原因,最常見的是雄性禿,佔了男性禿髮的百分之九十五,與遺傳、男性賀爾蒙有關,但並非體內雄性賀爾蒙濃度過高,而是頭皮上的雄性賀爾蒙接受體較為敏感所致。女性也可能有雄性禿,但它的表現不像男士嚴重,通常只會頭髮變得稀疏。此外,如甲狀腺機能亢進、紅斑性狼瘡、梅毒等全身性疾病也會使頭髮變少;頭癬、毛囊炎、接觸性皮膚炎等頭皮感染或發炎,如果毛囊被破壞,就長不出頭髮來;癌症患者接受化學治療,常會引起嚴重掉髮;缺鐵性貧血或急速減肥的人,因蛋白質不足、營養缺乏,頭髮當然長不好;壓力或重大疾病之後,也常引起掉髮,例如產後、病後、工作或考試壓力,都可能影響頭髮的生長,使頭髮由生長期進入休止期,但一般不是立刻掉,而是三個月到半年後才掉髮。